《慧眼识人---基于人才模型的人才评估》

人才是企业竞争的关键要素，所有优秀的企业管理者都应当也是优秀的人才管理者。管理者，特别是专职的人才管理者，需要了解典型的人才模型有哪些？人才模型与人才评价如何在人才管理中发挥价值？

课程目标：
1、认识各种人才模型，明确人才标准
2、了解人才评价的基本原理与流程
3、掌握人才评价的关键技术方法
4、借鉴人才管理应用案例

课程对象：企业中高层、人才管理者等

课程形式：讲授、研讨、练习

《自我再认知与提升》

Everything DiSC®是国际上信效度极高的DiSC测试工具，在人力资源管理、培训辅导和咨询领域有着广泛的应用。通过Everything DiSC® 可以深入认知自我，学到如何读懂他人，针对性沟通，消除不必要的冲突和提高工作效率。

《The Rocket Model—高效能团队打造》

为团队领导力而设计的火箭模型The Rocket Model©是基于超过20年关于组织和团队的科学研究，结合了人类行为学、领导力和团队动力方面的研究成果和实践经验，由美国领导力专家Gordon Curphy博士和心理学专家Robert Hogan博士共同提出。

The Rocket Model©由团队模型、团队评估、理论书籍、团队发展工具四方面系统构成，在全球多类组织进行过项目实践，为全球中高层管理者提升团队效能提供了切实可行的系统框架与工具方法。

课程目标：
1、理解The Rocket Model©团队模型框架结构与八要素
2、学会解读团队诊断评估（TAS）报告
3、学习掌握系列团队引导与实践练习的工具
4、通过综合使用The Rocket Model©模型与工具，帮助改善团队效能,提升团队绩效