人才发展解决方案是面向企业人才梯队建设的需求，以员工成长、团队融合和组织绩效改善为目标，融合测评、课程、行动学习、沙盘模拟、导师制、教练等人才发展技术，为企业构建从新员工成长到敏捷绩效改善的实效型人才发展体系。
人才管理（盘点）是对组织结构和人才进行系统管理的一种过程。在此过程中，对组织架构、人员配比、人才绩效、关键岗位的继任计划、关键人才发展、关键岗位的招聘，以及对关键人才的晋升和激励进行深入探讨，并制定详细的组织行动计划，确保组织有正确的结构和出色的人才，以落实业务战略，实现可持续成长。
● 理解公司战略及管理特征，梳理不同类别的关键岗位素质特征，建立素质模型
● 对照素质模型，运用多种技术手段，对现有人员进行评估盘点
● 形成人才评估报告，对现有人员提出发展及改进建议
● 建立公司人才盘点的长效机制
● 建立素质模型与招聘、培训、任用、绩效等的对接机制
